Государственная служба Российской Федерации: основы управления персоналом.

Эта книга — о реальном менеджменте, а не о красивых теориях.Менеджмент редко выглядит так, как его описывают в учебниках. Это не набор модных слов, не вдохновляющие лозунги и не идеальные модели. Это ежедневная работа с людьми, решения в условиях неопределённости, ответственность за результат и умение действовать тогда, когда инструкции не помогают. Книга «На всех парусах: Хорошая управленческая практика для эффективного руководителя» именно об этом — о практическом управлении, проверенном реальным бизнесом.Тимур Дергунов, управленец с многолетним опытом работы в реальном бизнесе, объясняет, как формировать эффективную команду и поддерживать ее работоспособность, как успешно внедрять изменения, минимизируя сопротивление, как мотивировать сотрудников и как правильно проводить кадровые замены.Каждая глава заканчивается выводами в стиле хорошей управленческой практики — короткими, точными и применимыми в реальной работе. Их можно использовать как ориентиры для принятия решений, обсуждать с командой или возвращаться к ним в сложные моменты.Эта книга — для тех, кто готов думать, сомневаться, принимать непростые решения и развиваться вместе со своей командой.Менеджер не имеет права показывать, что у него плохой день — особенно тогда, когда у него плохой день.Для управленцев всех уровней крайне важно понимать, что увольнение — это не «убийство», не смертный грех. Это замена игрока на поле. Менять слабых на сильных — ваша обязанность!.Словосочетание «материальная мотивация» неверно по своей сути. Материальным может быть только стимулирование, поскольку оно означает внешнее воздействие на человека. Мотивация же — это всегда работа с его ценностями, убеждениями, целями.