РОП. Семь систем для повышения эффективности отдела продаж (2-е издание)

Александр Ерохин — бизнес-эксперт, предприниматель, тренер, автор, управляющий партнер консалтинговой компании Salecraft. Опыт построения отделов продаж в 47 отраслях и 134 нишах рынка. Более 24 лет практики в управлении продажами.Вы научитесь:- выстраивать правильные взаимоотношения внутри отдела;- увеличивать прибыль от каждой продажи в разы;- использовать различные системы и техники роста количества продаж, проверенные в более чем 150 компаниях.В книге дан список конкретных действий, которые помогут начать преобразование прямо сейчас.В приложении вы найдете шаблоны должностных инструкций и формы тестирования сотрудников.«Отличная книга для структурирования знаний об управлении отделом продаж. А фразу: «Контроль — это услуга, которую оказывает руководитель своим подчиненным, сравнивая фактический результат с идеальным и давая обратную связь для достижения идеального результата», — надо выучить каждому РОПу!» — Дмитрий Ткаченко входит в ТОП-3 лучших тренеров России по продажам, по рейтингам Salesportal, журналов «Управление сбытом» и «Sales business/Продажи»«Безусловные преимущества книги — системность, простота изложения, большое количество практических рекомендаций, которые вы как руководитель можете применить. Такие книги надо иметь на своем столе, чтобы на счету вашей компании, вашем личном счету и в карманах ваших продавцов было больше денег! И большее удовольствие от работы!» — Николай Рысев, директор тренинговой компании RECONT, российский тренер-бренд, автор 8 бестселлеров

$38.49

ID: 1959091 Артикул: 2181084 Категория:

Александр Ерохин — бизнес-эксперт, предприниматель, тренер, автор, управляющий партнер консалтинговой компании Salecraft. Опыт построения отделов продаж в 47 отраслях и 134 нишах рынка. Более 24 лет практики в управлении продажами.Вы научитесь:- выстраивать правильные взаимоотношения внутри отдела;- увеличивать прибыль от каждой продажи в разы;- использовать различные системы и техники роста количества продаж, проверенные в более чем 150 компаниях.В книге дан список конкретных действий, которые помогут начать преобразование прямо сейчас.В приложении вы найдете шаблоны должностных инструкций и формы тестирования сотрудников.«Отличная книга для структурирования знаний об управлении отделом продаж. А фразу: «Контроль — это услуга, которую оказывает руководитель своим подчиненным, сравнивая фактический результат с идеальным и давая обратную связь для достижения идеального результата», — надо выучить каждому РОПу!» — Дмитрий Ткаченко входит в ТОП-3 лучших тренеров России по продажам, по рейтингам Salesportal, журналов «Управление сбытом» и «Sales business/Продажи»«Безусловные преимущества книги — системность, простота изложения, большое количество практических рекомендаций, которые вы как руководитель можете применить. Такие книги надо иметь на своем столе, чтобы на счету вашей компании, вашем личном счету и в карманах ваших продавцов было больше денег! И большее удовольствие от работы!» — Николай Рысев, директор тренинговой компании RECONT, российский тренер-бренд, автор 8 бестселлеров

Вес29.5 унция
Габариты21.59 × 14.48 × 2.54 дюйм
handling_time

15 days

ISBN

978-5-04-235805-0

EAN

9785042358050

формат

72×94/16

Издательство

Серия

переплет

Твердый переплет

Автор

стандарт

4

дата-получения

02.03.2026

Год выпуска

количество-страниц

464

SKU

12040800

формат-ммсм

175×225

тираж

1500

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “РОП. Семь систем для повышения эффективности отдела продаж (2-е издание)”

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *